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新思维·新思想·新作为 ——黑松林召开2022年迎春年会

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    “美国作家马克·吐温说,黄金时代在我们面前而不在我们背后德鲁克说,新的陌生时代已经明确到来,而我们曾经很熟悉的现代世界已经成为与现实无关的过往。在新时代下,我们要改变‘刻舟求剑’思维,以变应变,适应这个时代。

    202226日,江苏黑松林粘合剂厂有限公司召开2022年迎春年会,董事长刘鹏凯在致辞中强调,新的时代需要有新的思维、新的思想、新的技能、新的“玩法”,以应对新的市场和新的消费群体

    本次年会由黑松林副总经理殷萍主持,她说,过去的2021年,是不寻常与不平凡的一年!这一年,新冠疫情持续发酵、化工原料暴涨不下,同时,公司迎来了“转型升级”,企业发展格局发生了新的变化。这一年,公司上下一心,在董事长的带领下,克服各种困难,营收同比增长25.2%,取得了较好的业绩,公司也涌现一批先进个人和先进集体。本次年会一方面是总结昨天,更重要的是展望并谋划挑战与机遇并存、充满希望的明天。

    年会通报了企业2021年发展大纲完成情况宣读了黑松林【202201号《关于2022年工资增长的决定》,并2021度工作 标兵、先进工作者和先进集体进行了表彰

    董事长刘鹏凯在致辞中表示,春天总是充满新生,只要大家的心凝聚在一起,企业就一定能够得到发展。刘鹏凯说,过去的一年,全体黑松林人不畏难,不气馁,开拓创新,接受变的同步,追求稳步、稳定、稳健发展。新的一年竞争加剧、企业发展不确定因素叠加,我们需要认真分析、冷静思考、上下同心、群策群力,转轨、转型、转变不转行,不停顿更新提升。

刘鹏凯强调,黑松林要长期发展,找到生长和持续发展的空间,必须做好四个方面工作:一是利他共生,处理好企业、员工、顾客以及公众之间的关系;二是要具有长期发展的战略视野,做到战略与战士有机结合;三是量力而行,能进则进,不进则守;四是做好“知心、聚心、塑心”文章,价值共生,利益均衡,和谐共存,做到既要有温度又要有力量,既要有宽松的工作环境又要有纪律的约束

    对于2022年的具体发展思路,刘鹏凯说,最优秀的人培养出最优秀的人,企业发展的基础和出路都在于管理,新的一年,黑松林将重点实施三项工程:一是改良土壤工程。公司计划对组织机构和产品结构进行适度调整,在组织结构方面,优化部门、人员组合,赋能激活,激发工作激情。在产品结构方面,实施嫁接开发,拉长产品链条。二是培育良种工程。提升员工素养和能力,强化能力建设,招培结合,优胜劣汰。三是熟化土壤工程。提升管理水平,实现管理的精细化、科学化、标准化和规划化。

   刘鹏凯希望全体黑松林人心往一处想,劲往一处使,珍惜发展的环境和平台, 用心给力,共同打造一个平安、绿色、和谐、幸福的黑松林。

   刘鹏凯还向所有黑松林人赠送了由书法家书写的“福”字,并与他们一一合影留念。最后,所有黑松林人在公司食堂聚餐,共享企业发展成果。

 

 :江苏黑松林粘合剂厂有限公司2022年度先进工作者和先进集体名单

2021年度工作标兵:王向阳

2021年度先进工作者: 何爱民  朱和儿  顾为凤  

 峰  尹家红  谢新春  

雪梅  朱建兰  吴文其

2021年度先进集体:孙石军节点  江胜潮节点

 

 

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